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Mini MBA em Gestão, liderança & emoção.p

CURSO DE LIDERANÇA, PROJETOS, INOVAÇÃO, EMOÇÃO E SAÚDE MENTAL

Carga horária: 6 horas aulas gravadas + mentoria com especialistas

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                     PROFESSORES DO MINI MBA                   

Conheça um caminho seguro e rápido para

              SEJA UM LÍDER DE REFERÊNCIA           

se preparar para a próxima oportunidade

PARA QUEM É ESTE MINI MBA??

  • Analistas, coordenadores e gerentes de qualquer área.

  • Para quem se sente despreparado para o mercado de trabalho ou para novas oportunidades.

  • Precisa de uma formação rápida para se atualizar sobre as principais técnicas e ferramentas na área de liderança, gestão de projetos, processos e emoções.

COM ESTE MINI MBA VOCÊ ESTARÁ APTO A:

  • Avaliar a sua liderança e traçar ações para melhorá-la.

  • Conduzir projetos utilizando a gestão ágil (Scrum).

  • Atuar em projetos de melhoria de processos (BPM).

  • Desenvolver projetos de inovação utilizando design thinking.

  • Identificar problemas de saúde mental / emocional e conduzir melhor as relações.

DEPOIMENTO DE ALUNOS DO MINI MBA

Vivian Coutinho
Diretora de operações

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Viviane Viana
Consultora de gestão de projetos

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Fernanda Araujo
Gestora de Inovação e Tecnologia

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Ney Penalva Filho
Gerente de projetos

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Marcelo Pacheco
Especialista em processos

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Marcelo Nunes Rodrigues
Servidor público

FAÇA O MINI MBA E SINTA-SE MAIS PREPARADO

Você irá aprender sobre:

  • Liderança

  • Gestão das emoções e saúde mental

  • Inovação (Design thinking)

  • Gestão de projetos (Ágil e tradicional)

  • Gestão de processos

  • Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO)

      AQUI VOCÊ ESTARÁ COM OS MELHORES     

"VOCÊ É A MÉDIA DAS PESSOAS QUE CONVIVE E DOS CONTEÚDOS QUE VOCÊ TEM CONTATO NO SEU DIA A DIA"

QUEM ESTARÁ COM VOCÊ NESTA JORNADA??

Fernando veroneze Foto.png

É um dos professores mais jovens dos programas de pós-graduação e MBA de algumas das principais instituições de ensino do país na área de projetos e liderança, da FIA/USP e da Universidade Presbiteriana Mackenzie, sócio e CEO da consultoria SMR (consultoria de gerenciamento). Mestre em administração – gestão da inovação (FEI) com extensão em gerenciamento de projetos (University of California, Berkeley). Possui especialização em gestão de negócios e projetos (FIA). Graduado em sistemas de informação (Universidade Presbiteriana Mackenzie).

Fernando Veroneze

Onde você o encontrará?

No módulo de Liderança e Gestão de projetos e processos

Graduada em Medicina pela Faculdade de Medicina de Itajubá (Fmit).
Possui Residência Médica em Psiquiatria pelo Centro de Valorização da Vida - Francisca Júlia.
Mestranda do Instituto de Psicologia da Universidade de São Paulo.
Preceptora na residência médica do Centro de Valorização da Vida - Francisca Júlia - São José dos Campos. 
Médica coordenadora do serviço de interconsultas psiquiátricas do Hospital Municipal José de Carvalho Florence.

Karoline Modesto

Onde você a encontrará?

No módulo de Gestão das emoções e saúde mental

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Terapeuta naturopata formado pela Humaniversidade

Formado como professor na linha de Yoga Sivananda , tem o titulo de Yoga Siromani.

É certificado como International Level 1 Instructor in Kundalini Yoga

Referência em massagem, fitoterapia, acumputura e auriculopuntura.

Já ajudou centenas de pessoas a desenvolver mais capacidade de concentração e foco através da meditação e as técnicas de respiração. Além da concentração, experienciou verdadeiras transformação em pessoas que precisavam aprender a respirar melhor para controlarem a ansidade.

Felipe Veroneze

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Onde você o encontrará?

No módulo de Gestão das emoções e saúde mental

Flavia Sabbato

Formada em Administração de Empresas e trabalha com Projetos de Melhoria e Transformação de Processos de Negócios desde 2010. Trabalhou Serasa Experian, a Rede Record de TV, o Instituto Butantan e atualmente trabalho na Vivo alocada na VP de Tecnologia da Informação, apoiando a área de Projetos na implantação de soluções. 

Tem certificações como a Certified Business Process Expert (CBPE®), o Green belt, a Certified Business Process Professional (CBPP®) e a SCRUM Fundamentals Certified (SFC™). Alcançou, junto aos times, resultados importantes de otimização de processo, redução de custos, melhoria de qualidade e tempo e aumento de satisfação do cliente.

Flavia Sabbato e Felipe Veroneze.png

Onde você a encontrará?

No módulo de Business Innovation

Orlando Nastri Neto

Graduado em Administração pela USP, com formação executiva em inovação por Stanford University e mestre pela FGV. Realizou summer job no Grameen Bank em Bangladesh, instituição prêmio Nobel da Paz. É um dos professores mais jovens dos programas de pós-graduação e MBA de algumas das principais instituições de ensino do país na área de projetos e sustentabilidade, da FIA/USP e Fundace/USP.

 Atualmente é consultor de sustentabilidade do Instituto Votorantim, com gestão de mais de R$20 milhões em 50 projetos na América Latina. Coordena iniciativas de estratégia corporativa ESG (Environmental, Social and Governance) para público C-Level.

Onde você o encontrará?

Orlando Nastri Neto.png

No módulo de Gestão de projetos

Inscritos Mini MBA em gestão, liderança

MÓDULOS

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Fernando Veroneze

Sócio de consultoria

& Professor FIA/USP e Mackenzie

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Flavia Sabbato

Especialista

& Professora

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Felipe Veroneze

Professor de Yoga

& Terapeuta

Karoline Modesto

Médica Psiquiatra

& Professora

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Fernando Veroneze

Sócio de consultoria

& Professor FIA/USP e Mackenzie

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Fernando Veroneze

Sócio de consultoria

& Professor FIA/USP e Mackenzie

Orlando Nastri Neto

Especialista

& Professor FIA/USP e FUNDACE/USP

Módulo 1 ( Aulas gravadas)
A jornada
Aula 1- A jornada do MiniMBA
Aula 2 - Introdução - Carreira e Propósito
Aula 3 - Como direcionar a sua carreira?

Módulo 2 
Liderança
( Aulas gravadas)
Aula 1 - Autoconhecimento
Aula 2 - Tipos de liderança
Aula 3 - Comunicação no processo de liderança
Aula 4 - Engajamento e gestão de pessoas
(Aula ao vivo)
Aula 5 - Ao vivo 3 horas - Autoconhecimento e a ferramenta de liderança situacional
Aula 6 - Ao vivo 3 horas - Avaliação da sua liderança e planos de desenvolvimento


Módulo 3 ( Aulas gravadas)
Gestão das emoções e saúde mental
Aula 0 - Introdução ao módulo 3
Aula 1 - Introdução as emoções
Aula 2 - Empatia
Aula 3 - Resiliência
Aula 4 - Ansiedade
Aula 5 - Depressão​
Aula 6 - O que é meditação
Aula 7 - Exercício de respiração
Aula 8 - Respiração profunda
Aula 9 - Meditação guiada

Módulo 4 ( Aulas gravadas)
Business Innovation
Aula 1 - Introdução ao módulo 4
Aula 2 - O que é design thinking?
Aula 3 - Quando devo utilizar o design thinking?
Valores do design thinking
Aula 4 - Empatia
Aula 5 - Colaboração
Aula 6 - Experimentação
Aula 7 - Criatividade e inovação
Aula 7.05 - Exemplo Faber-Castell
Aula 7.1 - Análise do exemplo Faber-Castell
Aula 8 - Pré-projeto
Aula 8.1 - Projeto de design thinking
Aula 8.1 - Entrevista
Aula 9 - Introdução ao Case da Ideo
Aula 9.05 - Case da Ideo
Aula 9.1 - Análise do Case da Ideo
Aula 10 - Resumo do módulo 4

Módulo 5 
Gestão de projetos 
( Aulas gravadas)
Aula 0 - Integração dos módulos de Design thinking e projetos 
Aula 1 - Introdução ao módulo 
Aula 2- Visão geral da gestão de projetos
Aula 3 - Diferença entre produto e projeto
Aula 4 - Processos para a gestão de projetos
Aula 5 - Ferramentas e técnicas para a gestão de projetos
Aula 6 - Planejamento de um projeto tradicional
Aula 6.1 - Etapas do projeto tradicional
Aula 7.0 - Planejamento de um projeto ágil
(IMERSÃO ÁGIL) A gestão ágil de projetos
(IMERSÃO ÁGIL) O framework Scrum
(IMERSÃO ÁGIL) Eventos do Scrum
(IMERSÃO ÁGIL) Papéis do Scrum
Aula 8 - Revisão do módulo

Módulo 6 
Gestão de processos
( Aulas gravadas)
Aula 0 - Integração dos módulos de projetos e processos
Aula 1 - O que é um processo
Aula 2 - O que é uma iniciativa / projeto de processos?
Aula 3 - Ferramentas e notações para o mapeamento de processos
Aula 4 - Competências para atuar com processos
Aula 5 - Mapeamento de processo (AS IS)
Aula 6 - Análise de processos (RAP)
Aula 7 - Desenho de processo futuro (TO BE)
Aula 8 - Implementação das mudanças (projetos e ações quickwin)

Orlando Nastri Neto

Especialista

& Professor FIA/USP e FUNDACE/USP

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Professores(as)

O valor do curso já é bem abaixo do valor de mercado

Curso de gestão ágil de projetos com Scrum: R$ 800 reais
Curso de liderança: R$ 1.000,00 reais
Curso de processos: R$ 750,00 reais
Curso de inovação com design thinking: R$ 750,00 reais
Curso de gestão das emoções: R$ 500,00 reais

Total no mercado: DE R$ 3.800,00 reais POR R$ 699,00

Se você comprar e não estiver satisfeito, poderá pedir seu dinheiro de volta

GARANTIA

Garantia 7 dias.png

Valor do investimento

à vista R$ 699,00

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Em até 10x de 69,90 

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Aulas gravadas + ebook +
avaliação da liderança + mentoria de especialista

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